Koszty w dół. Sprzedaż w górę. Dzięki skutecznej pracy w łańcuchu dostaw.
Global Supply Chain Director z 20+ letnim doświadczeniem w budowaniu planowania i egzekucji, które realnie ruszają P&L. Frameworki i playbooki dla C-level i zarządów.
łańcuchu dostaw
pod zarządem
i rozwijanych
korporacyjnego
Najnowsze z frontu operacyjnego.
The AI Pilot Graveyard
Większość firm ma teraz 3-5 pilotów AI w operacjach. Spytaj, ile weszło na produkcję. Cisza.
Fundamenty danychFundamenty danych nie są ekscytujące. Dlatego są ważne.
Nikt nie dostaje awansu za naprawę master data. Ale każdy projekt AI, który się skalował, zaczął się właśnie tam.
PrzywództwoTwój CIO to nie jest twój problem z AI
AI w operacjach umiera wtedy, gdy liderzy ops zrzucają definicję problemu na IT. CIO buduje platformę. Ty definiujesz ból.
Trzy dźwignie, które naprawdę ruszają P&L.
Planowanie Łańcucha Dostaw
Dyscyplina demand, supply i S&OP/S&OE, która chroni serwis, uwalnia kapitał obrotowy i kończy z miesięcznymi pożarami.
Koszty i przychody przez Operacje
Gdzie skuteczny łańcuch dostaw tnie koszty, a gdzie buduje sprzedaż. Wyższy OTIF, mniej braków, mniej martwego stocku, lepsza marża.
Dane, AI i architektura decyzji
Najpierw zaufanie do danych. AI tam, gdzie się faktycznie opłaca. Jak CSCO i CIO uzgadniają priorytety, język i odpowiedzialność.
Poza światem łańcucha dostaw.
Hyrox. CrossFit. Długie kilometry.
Ciało to poligon dla wszystkiego innego. Notatki o dyscyplinie, regeneracji i tym, czego uczy alarm o 4:00.
Przeczytaj notatki o sporcie → Niezależne recenzjeSprzęt. Suplementy. Technologia.
Uczciwie, przetestowane, bez affiliate-śmieci. Co faktycznie używam, co odesłałem i dlaczego marketing kłamał.
Przeczytaj recenzje →Darmowa samoocena
Operations Effectiveness Scorecard.
Siedem pytań. Uczciwe odpowiedzi. Sprawdź, gdzie twoje operacje tracą koszty lub zamykają sprzedaż, i co naprawić pierwsze.
Pobierz Scorecard →